有沒有人在馬蜂窩訂機(jī)票?馬蜂窩訂機(jī)票靠譜嗎?現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界已經(jīng)是我們局外人不懂的世界，他們運(yùn)營(yíng)模式很多都是只限網(wǎng)上銷售的。我們到底還能不能在馬蜂窩訂機(jī)票呢?

      其實(shí)對(duì)于馬蜂窩訂機(jī)票靠譜嗎這個(gè)問題，小編覺得只要是有些知名的網(wǎng)站都是可以的。馬蜂窩主營(yíng)是旅游自游行產(chǎn)品，機(jī)票不是主營(yíng)業(yè)務(wù)，如果想更專業(yè)的機(jī)票網(wǎng)站可以對(duì)比一下幾個(gè)大的訂票平臺(tái)。

　　以下是通過網(wǎng)上搜索的馬蜂窩新聞：

　　2013年至今，馬蜂窩先后拿到三輪融資，投資方不乏高瓴資本、今日資本、啟明創(chuàng)投等業(yè)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)，估值也迅速攀升至百億元人民幣。在資本的推動(dòng)下，馬蜂窩迅速上位。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，馬蜂窩用戶數(shù)量在所有旅游App中排名第五，超過途牛、百度旅游等老牌對(duì)手。

馬蜂窩訂機(jī)票靠譜嗎

　　此次事件，平臺(tái)5000萬用戶和新一輪融資都可能受到影響。而在線旅游行業(yè)的數(shù)據(jù)貓膩，就此呈現(xiàn)在公眾面前。

　　目前，國內(nèi)以自由行游記、攻略和社區(qū)起家的網(wǎng)站中，成規(guī)模的主要有馬蜂窩和窮游兩家。2016年，窮游在C輪融資時(shí)引入阿里巴巴作為投資人。雖然背靠阿里，但窮游的盈利壓力依然沉重。據(jù)悉，2017年，窮游總收入僅為2000萬元。

　　而馬蜂窩的發(fā)展路徑則完全不同。盈利壓力下，馬蜂窩從2015年開始大刀闊斧地進(jìn)行商業(yè)化改革，推出嗡嗡(旅行狀態(tài)分享)、點(diǎn)評(píng)功能，并開展酒店、機(jī)票預(yù)訂等業(yè)務(wù)。2017年底融資時(shí)，馬蜂窩曾通過媒體表示，預(yù)計(jì)2017年其個(gè)人旅游產(chǎn)品的銷售額將超過90億元人民幣(合13億美元)。

　　二、馬蜂窩為什么流量造假？

　　流量被稀釋是垂直內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)共同的痛點(diǎn)。

　　旅行領(lǐng)域，在路上和蟬游記首先退出市場(chǎng)，面包旅行處于艱難的商業(yè)化轉(zhuǎn)型中。其他領(lǐng)域，豆瓣一直在掙扎，大眾點(diǎn)評(píng)則在與美團(tuán)的對(duì)戰(zhàn)中敗北。

　　曾在多家在線旅行社工作過的業(yè)內(nèi)人士透露，之所以會(huì)出現(xiàn)這種問題，主要是內(nèi)容變現(xiàn)難。

　　馬蜂窩也上線了酒店和機(jī)票火車票功能，但是由于啟動(dòng)時(shí)間晚、資金鏈不穩(wěn)定、用戶基數(shù)低等原因，很難拿到來自旅游局、酒店、航空公司的直接訂單，導(dǎo)致其酒店、機(jī)票信息大多是來自于攜程、藝龍、Booking等平臺(tái)的二手資源

　　因此為了打通直接合作的渠道，獲得更低的價(jià)格，馬蜂窩需要大量的流量來取得資本市場(chǎng)和廣告商的資金。

馬蜂窩訂機(jī)票靠譜嗎

　　三、馬蜂窩該何去何從？

　　1、馬蜂窩的發(fā)展

　　從馬蜂窩的發(fā)展速度來看，幾乎是每隔一兩年它便能獲得一筆融資。去年12月，馬蜂窩獲得1.33億美元D輪融資，這筆融資被用于旅游攻略和數(shù)據(jù)開發(fā)上。顯然，馬蜂窩的每一輪擴(kuò)張都踩準(zhǔn)了行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也正是因此，自創(chuàng)立數(shù)年之后，馬蜂窩在行業(yè)中的規(guī)模和地位超越了它的“老對(duì)手”窮游網(wǎng)。

　　2、現(xiàn)在馬蜂窩的APP

　　現(xiàn)在再打開馬蜂窩App，底部菜單中兩個(gè)(酒店、旅行商城)都是直接導(dǎo)向銷售，它和其他OTA平臺(tái)的功能差距在縮小。因?yàn)轳R蜂窩已經(jīng)積累了足夠多的內(nèi)容，當(dāng)務(wù)之急是將現(xiàn)有內(nèi)容更好地商業(yè)化。2018年，馬蜂窩聯(lián)合創(chuàng)始人呂剛在媒體采訪中提到，馬蜂窩目前的營(yíng)收以廣告為主，占據(jù)近50%。另外一半營(yíng)收則主要來源于機(jī)票、酒店和旅游產(chǎn)品銷售，后者比例正在不斷提高。這意味著UGC內(nèi)容仍然是馬蜂窩吸引用戶的焦點(diǎn)，馬蜂窩的銷售能力也基于UGC內(nèi)容，很多游客都是依靠游記推薦和評(píng)論來馬蜂窩下單的。根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國在線旅游預(yù)訂市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)分析2018年第1季度》數(shù)據(jù)顯示，第一季度在線旅游市場(chǎng)格局依舊，攜程、去哪兒組成的攜程系市場(chǎng)份額為53.6%，飛豬旅行市場(chǎng)份額為14.7%。TOP3合計(jì)市場(chǎng)份額達(dá)到68.3%，市場(chǎng)集中度仍然較高。

　　3、與其他OTA的競(jìng)爭(zhēng)中。

　　在北京聯(lián)合大學(xué)在線旅游研究中心主任楊彥峰看來，按照馬蜂窩原定的發(fā)展軌跡，新一輪融資完成后，它將成功進(jìn)入中國旅游網(wǎng)站的第二梯隊(duì)，且在第二梯隊(duì)中處于相當(dāng)靠前的位置。

　　“攜程、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、飛豬三家肯定是位于OTA行業(yè)第一梯隊(duì)的位置。在第二梯隊(duì)中，同程藝龍排名首位，如果馬蜂窩估值達(dá)到140至175億，它就能排到第二梯隊(duì)的第二名，超過途牛。”楊彥峰說道，這也意味著馬蜂窩可以排進(jìn)行業(yè)前五名的位置。

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　　4、未來的馬蜂窩

　　或許馬蜂窩的日子依舊不會(huì)好過，但融資的到來至少可以說明馬蜂窩的商業(yè)價(jià)值被認(rèn)可。不管這是場(chǎng)刀光血影的暗戰(zhàn)，還是真的只是程序員的一次不小心發(fā)現(xiàn)，都需要馬蜂窩積極的處理態(tài)度來絕地反擊。

　　尼采曾說過“任何不能殺死你的，都會(huì)使你更強(qiáng)大”，不辜負(fù)苦難，才能對(duì)得起馬蜂窩的野心。

　　任何企業(yè)都會(huì)有著在某個(gè)時(shí)期的危機(jī)，能不能度過這段危機(jī)重獲認(rèn)可，也是這個(gè)企業(yè)的生存能力了。對(duì)于馬蜂窩訂機(jī)票靠譜嗎這個(gè)問題，小編還是持客觀的中立態(tài)度，靜看馬蜂窩的改變，選擇相信的人還是可以支持一下的。

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